Rekrutmen & Seleksi / 2 menit baca
Doktor Psikologi Organisasi 24/7/365: Harrison
Menjalankan peran SDM sambil memimpin organisasi membawa tantangan dalam memilih dan mengembangkan orang. Penulis membahas asesmen kecocokan peran sebagai dukungan bagi keputusan sepanjang siklus manajemen talenta.
Sudah lama sejak saya mengikuti mata kuliah psikologi. Saya tahu ada banyak hal berharga di bidang itu yang dapat membantu saya memimpin organisasi ke depan.
Saya menjalankan banyak peran, dan salah satunya adalah peran SDM. Orang dan proses yang berkaitan dengan orang biasanya menjadi perhatian saya. Memastikan saya menempatkan orang terbaik pada posisi yang paling sesuai bagi mereka merupakan tantangan.
Namun, kembali ke bangku sekolah untuk mempelajari lebih jauh psikologi agar saya bisa memahami apa yang sebenarnya terjadi di dalam diri seorang karyawan atau calon karyawan tidaklah mungkin. Hal lain yang tidak mungkin adalah mempekerjakan seorang doktor untuk memahami itu bagi saya. Itu adalah pengeluaran besar yang tidak mampu saya tanggung.
Namun, ada alternatif berbiaya relatif rendah yang dapat membantu saya menjalankan peran ini dengan baik: asesmen kecocokan peran. Harrison Assessment Talent Solution serupa dengan memiliki seorang doktor psikologi organisasi bersama saya 24 jam sehari, 7 hari seminggu, 365 hari setahun.
Harrison Assessment menggunakan SmartQuestionnaire daring untuk menyediakan alat yang andal yang dapat membantu dalam penyaringan dan seleksi kandidat. Alat ini juga menyediakan panduan wawancara serta peta jalan mengenai jenis kompensasi dan tunjangan lain yang akan menarik bagi kandidat terbaik yang Anda pilih, sekaligus memandu Anda dalam mengembangkan orang tersebut sepanjang siklus hubungan kerja.
Harrison Assessment Talent Systems memanfaatkan banyak algoritma untuk memprediksi keberhasilan dalam pekerjaan. Sistem HA menghasilkan serangkaian analitik keputusan (Decision Analytics) yang kaya, akurat, dan dapat diandalkan, dengan fokus pada faktor-faktor kunci keberhasilan dan keterikatan untuk setiap pekerjaan tertentu. Analitik keputusan ini mendukung dan mempercepat pengambilan keputusan sepanjang seluruh siklus manajemen talenta: mulai dari rekrutmen dan penerimaan karyawan, manajemen kinerja, pembelajaran dan pengembangan, pengembangan kepemimpinan dan perencanaan suksesi, hingga pembentukan tim.
Saya tidak perlu memiliki seorang doktor sebagai staf; saya dapat merujuk pada laporan HATS saya dan bekerja dengan konsultan serta coach bersertifikat Harrison dengan biaya jauh lebih rendah dibandingkan biaya mempekerjakan seorang lulusan doktoral secara penuh waktu. Dengan sistem HATS saya sendiri yang tersedia daring 24 jam sehari, 7 hari seminggu, 365 hari setahun, rasanya seperti Dr. Dan Harrison dan alat-alatnya yang sangat berguna ada di samping saya—tetapi dengan lebih banyak keuntungan…