Rekrutmen & Seleksi / 2 menit baca
Kecocokan Perilaku dan Pemenuhan Persyaratan: Kandidat yang Menguntungkan Kedua Pihak
Pemilihan kandidat perlu mempertimbangkan kecocokan perilaku sekaligus pemenuhan persyaratan. Artikel ini membahas risiko jika hanya satu aspek yang dinilai, serta peran asesmen Harrison dalam mendukung keputusan rekrutmen.
Kecocokan Perilaku DAN Pemenuhan Persyaratan: Kombinasi Unggul dalam HR
Kombinasi ini dapat membantu Anda menemukan kandidat yang menguntungkan kedua pihak.
Memilih kandidat terbaik untuk direkrut dan dipekerjakan bukanlah tugas yang mudah. Namun, merekrut orang yang tepat sejak awal dapat menghemat banyak waktu Anda dan biaya perusahaan. Saat ini, perusahaan-perusahaan yang berpikiran maju menggunakan HSM dan alat-alat baru untuk memilih kandidat terbaik. Seorang manajer HR yang sukses akan menggunakan alat yang berfokus pada kedua aspek, yaitu “kecocokan perilaku DAN pemenuhan persyaratan”, untuk menarik dan mempertahankan kandidat yang baik.
Beberapa perekrut melakukan kesalahan dengan mempekerjakan orang semata-mata karena kualifikasi mereka, yang mengakibatkan keputusan rekrutmen buruk terkait kelemahan perilaku.
Perekrut lain melakukan kesalahan dengan menekankan faktor perilaku secara berlebihan dan menyingkirkan orang hanya berdasarkan hasil asesmen perilaku mereka. Terkadang mereka bahkan secara tidak adil mengeliminasi kandidat hanya berdasarkan satu faktor perilaku. Asesmen perilaku sebaiknya menjadi bagian dari asesmen menyeluruh yang mencakup kualifikasi seperti pengalaman, pendidikan, dan keterampilan. Oleh karena itu, sistem Harrison menyediakan asesmen pemenuhan persyaratan yang unik untuk melengkapi asesmen kecocokan perilaku, sehingga menghasilkan skor keseluruhan untuk mendukung perekrutan dan perencanaan suksesi yang lebih baik.
Sean Kelly, Penasihat Akuntansi, Pajak dan Bisnis; Penasihat SDM dan Manajemen; Coach Karier; serta Perekrut Eksekutif dan Perekrut, mengatakan:
“Menurut saya, banyak organisasi dan individu hanya berfokus pada salah satu aspek: pemenuhan persyaratan atau kecocokan perilaku. Saya telah melihat banyak orang berkinerja buruk dipilih atau dipromosikan berdasarkan ‘kecocokan perilaku’, padahal mereka tidak memiliki keterampilan teknis untuk melakukan pekerjaan tersebut dan membutuhkan setidaknya satu orang lain untuk mengerjakan tugas mereka. Sebaliknya, banyak orang yang memenuhi persyaratan dan memiliki keterampilan teknis yang baik sering kali mengandalkan keterampilan tersebut, tetapi kurang mampu mengomunikasikannya. Mereka berharap orang lain dengan sendirinya mengetahui seberapa baik mereka dalam bekerja.”
Harrison Suitability Profile dirancang untuk mengukur kemungkinan kepuasan kerja pada pekerjaan tertentu dengan memasukkan faktor retensi ke dalam skor kecocokan perilaku, serta menyediakan laporan yang membantu manajer mengidentifikasi dan merekrut talenta terbaik. Harrison Assessments menggunakan SmartQuestionnaire daring sebagai alat yang andal untuk membantu pemilahan dan seleksi kandidat, sekaligus menyediakan panduan wawancara dan arahan mengenai jenis kompensasi serta manfaat lain yang akan menarik bagi kandidat terbaik pilihan Anda.