Rekrut Kandidat yang Tepat Sejak Awal

Merekrut dengan tepat sejak pertama kali dapat menghemat banyak waktu Anda dan uang perusahaan. Saat ini, perusahaan-perusahaan yang berpikiran maju menggunakan HSM dan alat-alat baru untuk memilih kandidat terbaik. Jika Anda bertanggung jawab atas perekrutan, berikut beberapa saran dari Robert Half untuk meningkatkan peluang Anda mendapatkan kandidat yang tepat:

• Ketahui apa yang Anda inginkan. Jangan menggunakan kembali deskripsi pekerjaan lama karena kemungkinan besar peran tersebut telah berubah. Tinjau kembali kebutuhan Anda dan keterampilan yang ingin Anda tambahkan ke tim. Deskripsi pekerjaan yang rinci akan membantu mengurangi jumlah resume yang Anda terima dari pelamar yang tidak memenuhi persyaratan.
• Perhatikan kualitas di luar keterampilan teknis. Keterampilan seorang kandidat tidak terbatas pada kemampuan fungsional saja, tetapi juga mencakup seberapa baik ia bekerja dalam lingkungan kolaboratif. Pemberi kerja yang mengabaikan keterampilan nonteknis seperti kepemimpinan dan komunikasi berisiko memilih kandidat yang tidak cocok.
• Bangun hubungan personal. Perekrutan lebih dari sekadar mengidentifikasi resume atau profil yang kuat; proses ini melibatkan percakapan dengan pelamar untuk membangun hubungan. Wawancara, misalnya, memungkinkan Anda menggali lebih dalam kualifikasi pelamar sekaligus menilai apakah ia cocok dengan budaya perusahaan Anda.
• Manfaatkan semua sumber daya Anda. Meskipun keputusan akhir mungkin berada di tangan Anda, perekrutan tidak boleh menjadi upaya seorang diri. Manfaatkan alat yang tersedia di organisasi Anda; misalnya, tim SDM dapat membantu menyusun deskripsi pekerjaan, dan karyawan Anda mungkin dapat merekomendasikan kandidat.
• Tarik minat kandidat pilihan utama Anda. Dalam kondisi ekonomi apa pun, kandidat yang banyak diminati mungkin menerima beberapa tawaran pekerjaan. Anda perlu menunjukkan kepada mereka mengapa mereka harus memilih organisasi Anda daripada pesaing. Tonjolkan manfaat bekerja di perusahaan Anda, dan tawarkan paket kompensasi yang sesuai dengan—atau idealnya, di atas—tingkat pasar.

Harrison Suitability Profile dirancang untuk mengukur kemungkinan kepuasan kerja pada pekerjaan tertentu dengan memasukkan retensi ke dalam skor kecocokan pekerjaan dan menyediakan laporan yang membantu manajer mengidentifikasi serta merekrut talenta unggul. Harrison Assessments menggunakan SmartQuestionnaire daring sebagai alat andal yang dapat membantu memilah dan memilih kandidat, serta menyediakan panduan wawancara dan arahan mengenai jenis kompensasi dan manfaat lain yang akan menarik bagi kandidat yang Anda pilih.

Seiring jumlah tenaga kerja berbakat terus menyusut, persaingan untuk merekrut dan mempertahankan talenta unggul menjadi semakin sulit. Diperlukan komitmen perusahaan untuk berinvestasi dalam pembaruan teknologi perekrutan yang menyediakan informasi tentang berbagai hal, mulai dari sumber perekrutan terbaik hingga kinerja tim dan karyawan. Rekrut kandidat yang tepat sejak awal.