- SOLUSI
- Mendapatkan Talenta
- Mengembangkan Talenta
- Mengarahkan Talenta
- Melibatkan Talenta
- Mengembangkan Organisasi
- Analisis Tenaga Kerja Jarak Jauh
- PENILAIAN
- Penilaian Akuisisi Bakat
- Penilaian Pengembangan Bakat
- Penilaian Pengembangan Kepemimpinan
- Penilaian Pengembangan Organisasi
- TEKNOLOGI
- SmartQuestionnaire
- Paradox Technology
- Formula Keberhasilan Kerja
- Penilaian Kustom
- Teknologi Rekrutmen
- Perencanaan Suksesi
- Tolok Ukur Kinerja
- Integrasi API
- Opsi Penggunaan
- SUMBER DAYA
- Kisah Sukses
- Laporan Contoh
- Brosur
- Akreditasi & Pelatihan
- Lihat Semua Video
- Tentang kami
- Pendiri
- Keahlian Bakat Utama
- Menjadi Mitra
- Kontak
- LOGIN
- Klien
- Mitra

Tolok Ukur Kinerja - Ilmu Tentang Keberhasilan Kerja

Penelitian Harrison di seluruh dunia telah membuktikan bahwa perilaku keberhasilan pekerjaan bersifat unik untuk pekerjaan tertentu dan bahwa faktor kepribadian umum saja tidak dapat digunakan untuk memprediksi keberhasilan spesifik pekerjaan secara efektif.

Formula Keberhasilan Kerja Harrison (JSF) didasarkan pada penelitian selama 30 tahun yang menilai berbagai faktor yang terkait dengan keberhasilan spesifik pekerjaan. Setiap faktor dari lebih 650 memiliki 10 variasi yang berhubungan dengan tingkat manajemen dan pengalaman.

Harrison dapat mengukur keberhasilan kerja tertentu di organisasi Anda. Dengan menggunakan sampel yang berkinerja tinggi, sedang, dan rendah, teknologi tolok ukur kinerja Harrison dapat menentukan faktor keberhasilan dan kelemahan yang tepat untuk pekerjaan di organisasi Anda. Teknologi ini menghasilkan JSF khusus dengan kemampuan prediktif tertinggi dari perilaku karyawan di industri untuk rekrutmen eksklusif dan penggunaan pengembangan Anda.

Unduh brosur Tolok Ukur Kinerja

Penelitian Tolok Ukur Kinerja Harrison menggunakan Mesin Pembelajaran Berteknologi Tinggi:

Menggunakan beragam 175 faktor kesesuaian yang meliputi kepribadian, sikap, motivasi, keterampilan interpersonal, preferensi kerja, preferensi tugas, preferensi lingkungan kerja, minat, dan preferensi pekerjaan
Menentukan faktor-faktor yang membedakan pekerja berkinerja tinggi dari rata-rata atau pekerja berkinerja rendah untuk pekerjaan tertentu
Memberi bobot kepentingan relatif dari setiap faktor
Mengukur bagaimana setiap tingkat dari setiap faktor memengaruhi kinerja (tidak mungkin jika dilakukan secara manual)
Mendapatkan korelasi tinggi dengan kinerja pekerjaan secara konsisten
Memberikan semua hal di atas dengan biaya minimal dan waktu penyelesaian cepat

SOLUSI
PENILAIAN
TEKNOLOGI
SUMBER DAYA
TENTANG

Ikuti Kami

Ingin tahu selengkapnya?
Hubungi kami untuk demo gratis

PESAN DEMO