Rekrutmen & Seleksi / 2 menit baca
Pernahkah Anda Merekrut Orang yang Salah?
Kesalahan perekrutan dapat menghabiskan biaya jauh melampaui gaji tahunan karyawan, sekaligus menyita waktu manajer. Artikel ini membahas dampaknya serta peran asesmen dalam memilih dan mengembangkan karyawan.
Apakah Anda telah mempekerjakan orang yang salah? Mengatasi kesalahan perekrutan tersebut bisa memerlukan biaya yang sangat besar.
Penelitian menunjukkan bahwa mempekerjakan orang yang tidak tepat menelan biaya bagi perusahaan jauh lebih besar daripada gaji tahunan karyawan tersebut. Sangat penting bagi perusahaan untuk meluangkan waktu dan berinvestasi dalam proses wawancara yang menyeluruh dengan menggunakan alat asesmen yang terbukti untuk menemukan kandidat yang tepat dan mencocokkannya dengan pekerjaan tersebut.
Mempekerjakan orang yang salah untuk suatu posisi adalah kesalahan mahal yang hampir tidak mampu ditanggung perusahaan. Pergantian karyawan dapat menelan biaya perusahaan mulai dari 50 persen dari upah tahunan beserta tunjangan pekerja berketerampilan rendah yang dibayar per jam, hingga tiga sampai lima kali gaji tahunan beserta tunjangan untuk posisi manajemen tingkat atas. Dengan kata lain, jika seorang karyawan di manajemen tingkat atas menerima gaji US$50.000 per tahun, biaya aktual bagi perusahaan sebenarnya adalah US$150.000! Ini didasarkan pada biaya peluang yang hilang serta kehilangan bisnis, calon pelanggan, dan momentum.
Selain itu, sebagai pemberi kerja, Anda kembali ke titik awal — harus mencari pengganti dan meluangkan waktu untuk melatih karyawan lain.
Brad Smart, penulis Topgrading: How Leading Companies Win by Hiring, Coaching, and Keeping the Best People, menanyakan kepada para manajer berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk meredakan pelanggan yang marah, menenangkan rekan kerja dan staf pendukung, memberikan pelatihan dan pembimbingan, menangani peluang yang hilang, sasaran yang tidak tercapai, pertemuan kinerja, paket pesangon, serta gangguan lain yang timbul akibat mempekerjakan orang yang salah.
Smart menemukan bahwa rata-rata waktu yang dihabiskan untuk menangani karyawan yang salah direkrut adalah 150 jam untuk karyawan dengan penghasilan antara US$90.000 dan US$150.000.
Pertanyaannya kemudian adalah: Apakah Anda memiliki 150 jam untuk disia-siakan demi mencoba “memperbaiki” kesalahan perekrutan?
Karena jawaban Anda kemungkinan besar TIDAK, maka pertanyaannya menjadi: Bagaimana saya menghindari kesalahan perekrutan sejak awal? Harrison Assessments menawarkan wawasan tentang kecocokan seseorang dengan deskripsi pekerjaan tertentu. Asesmen HAI akan membantu Anda memilih kandidat yang tepat untuk posisi tersebut.
Sudah membuat pilihan yang salah? Asesmen Harrison mungkin dapat membantu mengembangkan orang tersebut atau memberikan arahan tentang posisi lain di perusahaan Anda yang mungkin lebih cocok bagi mereka.